忠誠擔當型 ——重用
為公司著想，為領導分憂
1.站在公司的立場上思考問題，忠心維護公司的利益，誘惑面前經得住考驗。
2.主動為領導分擔工作，不推卸責任。分擔領導工作越多，就越有機會成為領導。
3.離開公司，永遠感謝公司！
4.做一個說話算話，信守承諾的人。
結果導向型——重用
使命必達，沒有借口，沒有理由
1.完成任務=平庸
一個人只想把工作做完就下班，喜歡按部就班完成工作，結局一定平庸。
2.主動認領任務=優秀的把本周工作做完，主動找領導認領工作，而不是等領導來安排，結局一定優秀。
3.超越期望=卓越的每做一件事情，都追求超越領導期望，你才有機會成為領導。每次工作，都被領導看出
問題，說明你離領導的差距很大。想成為領導之前，先超越領導的期望！
敬業進取型——重用
自發自動，處處超越領導期望
1.工作不養閑人，團隊不養懶人。敬業工作的目的不僅僅在于報酬，提供超出報酬的服務，樂意為工作做出個人犧牲。
2.如果以合伙人的心態工作，就有機會成為合伙人。如果以打工的心態工作，結局是永遠打工。
3.入一行，先別情記著能賺錢，先學著讓自己值錢。沒賺到錢，錢，賺知識；賺不到知識，賺經歷；以上都賺
到了就不可能賺不到錢。
利他共贏型——重用
心有大愛，主動幫助他人，活雷鋒
1.如果你想成為團隊的領導，積累你個人影響力最快的方式就是一—熱心幫助他人！
2.把同事作為你的內部客戶，客戶就是衣食父母，每次配合同事，都要追求一—客戶滿意度！你離成功就不遠了。
3.想成為領導之前，先建立良好的口碑。記住，做小事靠能力，做大事靠人品，人品大于能力。
感恩奉獻型——重用
主動加班，犧牲奉獻精神
1.【感恩】公司給了你工作，工作給了你學習和成長的機會同事給予你配合，客戶幫助你創造業績，對手讓你看到距離，批評者讓你趨向完美。
2.【節約】別把老板的錢不當錢，要誠信不耍小聰明，不浪費每一張紙，不浪費每一分鐘工作時間；花公司每一分錢，都要收到最大效益：
省下的都是利潤。
3.【奉獻】感恩公司最好的方式就是奉獻你的智慧和熱情，而不是雙手。
能力不足，道德缺陷型——一票否決
小勝靠力，中勝靠智，大勝靠德，全勝靠道，道乃德、智、力之和。
【用人之道】有德有才，破格重用；有德無才，培養使用：有才無德，限制錄用；
【切記】道德缺陷的人，一票否決。
業績平庸，滿口理由型——一票否決
沒有功勞，苦勞就是白勞！
越講結果的公司，越強大！越講苦勞的公司，越失??！
【用人之道】內心強大的人，講結果，不講理由！格局越小，理由越多！格局越大，理由越少！
【切記】做不出結果，找借口，找理由，傳播負能量者，必須一票否決！
吹牛拍馬，缺乏誠信型——一票否決
人無信不立，誠信是經理，優秀的領導定是信守承諾，說一不二。人立命之本，
【用人之道】凡是有以下行為的經理人慎用：
1.弄虛作假，欺上瞞下。
2.胡亂吹水，違背誠信。
3.不信守承諾，說話不算數。
【切記】管理的本質是建立背靠背的信任，激發人向善。不誠信的人，一票否決。
居功自傲，踐踏規則型——一票否決
領導力必須建立在敬畏規則之下，敬畏規則，是領導者最基本的美德！
【用人之道】
1.制度大于總經理，制度越來越硬
2.制度小于總經理，制度越來越軟
3.中公司靠制度，大公司靠文化。
4.制度是毀在領導的手上的，而非員工。
【切記】敬畏規則是職業化文化的根基。居功自傲，不敬畏規則的人，能力再強也不能用。
以公謀私，毫無忠誠型——一票否決
領導力必備的品質就是忠誠！
【用人之道】
1.對父母不孝之人，一定會對事業不忠！
2.貪圖小利，濫用權力，以公謀私的人，一定沒有格局！
【切記】假公濟私，的人應一票否決。濫用職權，對公司不忠應一票否決
江湖習氣，拉幫結派型——一票否決
不職業化的公司容易形成水滸的江湖文化，人情代替規則，兄弟關系代替組織倫理，公司陷于【人治】而非法制。
【管理之道】
1.不要和領導稱兄道弟。
2.職業化規則大于江湖習氣。
3.公司內禁止成立“同鄉會”“校友會”等。
【切記】拉幫結派，搞公司政治，勾心斗角者，應一票否決。
